我们的荣誉
北大CEO在国内被誉为“中国最具特色CEO项目”“最佳创新教育产品”
北大CEO在国内校友会中，被誉为“万名校友，资源共享”项目
北大CEO主创人员荣获北京大学优秀教育成果一等奖
我们的培养目标
通过系统反思，重构经验，并寻求超越自我、组织变革的路径方法；
通过管理交换，以人为镜，找到组织发展的标杆和榜样；
通过实地参访，考察国内外一流企业的最佳实践；
通过论文写作，梳理企业发展历程，找到关键拐点；
通过思辩讨论，探寻基业长青之道。
我们的论坛
历届论坛嘉宾
李 扬 中国社会科学院 副院长
龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
易 纲 中国人民银行 副行长
樊 纲 国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长
肖 耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家
汤 敏 中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长
姚景源 国家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员
孟晓苏 中房集团 理事长
祁 斌 中国证监会研究中心 主任
刘晓光 北京首创集团 原董事长
我们的课程
创新课程体系 —— 引领教育新时代
|
一、中的精神：实用理性的辩证智慧 |
|
|
第一模块：中国传统管理思想的传承与进化 |
|
|
第二模块：中国根基的企业文化价值观塑造 |
|
|
第三模块：中国企业的人力资源战略 |
|
|
二、变的策略：高度权变的调适思考 |
|
|
第一模块：中国经济之变局 |
|
|
第二模块：变动环境中企业战略思维与创新 |
|
|
三、强的领袖：后CEO的德、魅与愿 |
|
|
第一模块：卓越领导之道 |
|
|
第二模块：领导力开发与实践 |
|
|
第三模块：文化、伦理与领导 |
|
|
四、家的组织：中国色彩的组织控制与治理 |
|
|
第一模块：中国企业的公司治理与现代企业制度 |
|
|
第二模块：企业治理结构和企业文化问题 |
|
|
第三模块：企业风险与内部控制 |
|
|
第四模块：股票期权与经理人激励 |
|
|
第五模块：公司法案例分析 |
|
|
五、和的环境：政治分寸与关系和谐 |
|
|
第一模块：领导者公共形象塑造 |
|
|
第二模块：新一代政企关系 |
|
|
六、学的创新：标杆模仿与整合再造 |
|
|
第一模块：管理创新的前沿与实践 |
|
|
第二模块：变革过程与组织适应 |
|
|
第三模块：技术创新与组织变革 |
|
|
第四模块：文化变革 |
|
|
第五模块：基于网络的创新与变革管理 |
|
|
标杆企业考察：阿里巴巴 京东 腾讯 海尔 娃哈哈 联想 红塔集团 褚橙 格力 中坤集团 茅台集团… |
|
|
七、搏的营销：从草根到极致的战争 |
|
|
第一模块：互联网思维与新媒体营销 |
|
|
第二模块：深度营销战略 |
|
|
第三模块：关键客户关系管理 |
|
|
第四模块：品牌塑造与整合营销 |
|
|
第五模块：切割营销 |
|
| 第六模块：企业营销管理沙盘与实践 | |
|
八、苛的运营：速度制胜时代的金融布局 |
|
|
第一模块：全球化与货币交易 |
|
|
第二模块：商业模式设计与金融策略 |
|
|
第三模块：财务管理与税务筹划 |
|
|
第四模块：并购、重组与整合（含海外投资） |
|
|
第五模块：企业上市与发展 |
|
|
第六模块：公司金融与资本运作 |
|
|
第七模块：证券、基金及金融衍生品投资 |
|
|
第八模块：私募股权投融资 |
|
|
九、悠远智慧：百年家业 |
|
|
第一模块：中国传统文化与道德经 |
|
|
第二模块：美学原理与现代艺术 |
|
